DataMotica

TREINAMENTOS ONLINE

A forma mais rápida e eficiente de você padronizar sua operação, se comunicar e capacitar sua equipe.

Se seus times encontram dificuldades como

Falta de Padronização

Cada unidade trabalha de um jeito, prejudicando a experiência do cliente.

Falta de Conhecimento

Colaboradores sem acesso a treinamentos e informações essenciais

Falhas de Comunicação

Informações importantes não chegam de forma clara e no momento certo.

Baixo Engajamento

Treinamentos longos e pouco eficazes desmotivam a equipe.

Nossos Produtos

AGENTE ONLINE

Treinamento e Comunicação Interna via WhatsApp

✅ Vídeos de treinamento curtos e dinâmicos

✅ Quiz interativo – reforçam o aprendizado
✅ Respostas imediatas: colaboradores tiram dúvidas na hora, sem depender de gestores.
✅ Envio de avisos e comunicados em massa.

MÉTODO 15-15 PREMIUM

Consultoria Contínua

✅ Videochamadas de 15 minutos a cada 15 dias para manter sua equipe sempre alinhada e eficiente.
✅ Diagnóstico – Avaliação das unidades para identificar dores e oportunidades de melhoria contínua.
✅ Relatórios – Relatórios de performance para acompanhar a evolução de cada unidade.
✅ Ranking – Comparativo entre unidades para medir o desempenho de forma clara e objetiva.
✅ Consultor – Acompanhamento com nosso consultor exclusivo para orientar cada unidade.
✅ Envio de Materiais – Comunicados, vídeos e materiais de apoio enviados diretamente à equipe.
✅ Reuniões – Encontros mensais de alinhamento e apresentação de resultados.

Nossos Clientes

O início da DataMotica

Co-fundador Feliciano: Franqueador da rede Sanduba na Argentina

Em 2014, deixei a Argentina para me mudar para o Brasil. Com essa mudança, surgiu a necessidade que deu origem à DataMotica.

Eu não podia me dar ao luxo de estar ausente para os meus franqueados na rede Sanduba. Precisava continuar oferecendo meu suporte, mentoria e compreender suas necessidades. Este desafio pessoal se tornou o pilar fundamental da DataMotica.

Desde então, treinamos e damos suporte a nossos restaurantes de forma remota. Criamos uma metodologia de trabalho, que hoje chamamos 15-15.

Essa metodologia se transformou numa empresa que hoje utilizam consultores, franquias, Customer Success e mentores. Com abuso de tecnologia e I.A., aumentamos significativamente a produtividade e entrega de valor aos clientes.